 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
De ce APT? |
 |
 |
| Cel mai convingător răspuns constă din prezentarea argumentelor care asigură garanţia serviciilor APT: |
 |
 |
 |
 |
- echipă competentă alcătuită din specialişti (resurse umane, contabilitate, drept) care utilizează instrumente automatizate proprii
- experienţă de peste 12 ani pe piaţa muncii din România
- alocarea unui manager de cont dedicat fiecărui client
- securizarea datelor şi gestiunea drepturilor de acces la informaţiile relevante pe niveluri de utilizatori
- comision fix pentru serviciile de leasing de personal indiferent de nivelul salarial al persoanelor puse la dispoziţia clienţilor
- un nivel constant ridicat al indicatorilor de performanţă
- calitatea ridicată a serviciilor demonstrată de relaţiile de lungă durată cu toţi clienţii APT
- capacitatea de a face faţă unui volum de lucru ridicat
- eficientizarea proceselor interne, posibilitatea concentrării pe activităţile de bază
- evitarea problemelor cauzate de fluctuaţia de personal sau de supra/ sub-dimensionarea personalului propriu
- asigurarea calităţii datelor prin implementarea unor puncte de control valide la nivelul proceselor de lucru
- informare constantă, corectă şi la timp prin rapoarte complexe şi personalizate
- controlul şi predictibilitatea costurilor prin comisionul fix practicat de APT
- economie de timp, APT preluând relaţia cu autorităţile
- comunicare eficientă prin intermediul managerului de cont dedicat
- consultanţă gratuită în probleme de salarizare
- soluţii personalizate, flexibile şi adaptate specificului fiecărei afaceri
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| Str. Clucerului nr. 82/ B2, 011368, sector 1, Bucuresti ; Tel.: +4 021 222 13 03/ +4 0727 799 799/ +4 0747 020 022 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| |
Pe 2 aprilie 2009, s-a desfăşurat conferinţa Interviu cu criza, ... |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|