none
 

RECRUTARE SI SELECTIE DE PERSONAL

Cu un palmares de peste 9.000 de angajări în aproape 10 ani de când această linie de business a completat armonios paleta activităţilor de resurse umane ale grupului APT, suntem capabili să finalizăm cu succes cele mai ambiţioase proiecte de recrutare & selecţie ale clienţilor noştri.
Abordarea noastră se bazează pe principiile managementului proiectelor, stabilind livrabile clare, termene precise și rezultate măsurabile. Preocupați de continua îmbunătățire a calității serviciului, încă din 2008, am implementat în cadrul Departamentului de Recrutare & Selecție sistemul de management al calității conform Standardului ISO 9001.
Procesul APT de selecţie se bazează pe instrumente recunoscute, precum sistemul de competențe Lominger® sau probe psihologice certificate cum ar fi Inventarul Psihologic California (CPI 260TM) sau BTPAC.
Experiența noastră de recrutare și selecție se leagă mai ales de domeniile IT, BPO, finanțe-bănci, inginerie, pharma și medical pentru joburi tipice pentru funcţiunile de operațiuni (front și back office), relații clienți și vânzări atât pentru posturi de execuție și coordonare, cât și de specialiști.
Consultanții noștri dispun de expertiză în angajările de personal pentru poziții de tip: manager de departament relații cu clienții, operator departament relații client, manager de cont, specialist call center, specialist operațiuni vânzări și post-vânzări, reprezentant comercial.
Specific în sfera comercială expertiza acumulată se referă la posturi precum, specialist în logistică, achiziții, recuperare de creanțe, contabil și casier, iar în sfera IT - administrator de sistem, administrator baze de date, web designer, specialist în aplicaţii software și dezvoltator de software. De asemenea, am livrat cu succes și proiecte pentru recrutarea de personal medical, manageri de proiect, ingineri și specialiști în resurse umane.

Pe scurt, etapele procesului de recrutare si selectie sunt:

- Inţelegerea specificului companiei client pentru coroborarea cu ultimele tendinţe de pe piaţa muncii și o corectă prezentare a companiei candidaților selectați
- Determinarea profilurilor de post pentru pozițiile deschise (plasare ierarhică, responsabilități, specificul muncii, obiective, parametrii de performanță, salariu și beneficii)
- Definirea profilurilor candidaţilor doriţi (pregătire, experiență, calificări, certificări, competențe, profile psiho-comportamentale)
- Filtrarea candidaților potențial potriviți din surse multiple: baza de date APT (cca 30.000 de candidați evaluați), baze de date ale partenerilor noștri, propriul website de joburi -www.aptjob.ro, rețele sociale, plasarea de anunțuri în media, sistemul de referințe APT, participarea la târguri de joburi, contactele noastre în mediile universitare sau profesionale.
- Atragerea candidaților filtrați și evaluarea acestora folosind un mix de metode care îmbină, după caz, testarea cu instrumente psihometrice, probe de lucru, interviuri structurate și/ sau situaționale sau chiar centre de evaluare (assessement center)
- Pregătirea unei liste scurte a celor mai potriviți candidați, incluzând pentru fiecare, un raport al rezultatelor evaluarii pe baza căreia clientul va putea face selecţia finală
- Asistarea clientului în procesul de decizie şi, la cerere, de prezentare a ofertei de angajare pentru fiecare candidat selectat

Beneficiile Clienţilor care decid să externalizeze recrutarea şi selecţia la APT se regăsesc cel puţin în una din următoarele categorii:

- Reducerea costurilor fixe şi recurente ale organizaţiei cu activitatea de recrutare si selectie;
- Un serviciu realizat de profesionişti, ceea ce creşte şansele recrutărilor reusite;
- Completarea capacităţii de recrutare şi selecţie internă în cazul varfurilor de activitate;
- Acces la instrumente moderne de selecţie fără investiţii costisitoare;
- Control complet al costurilor datorită unei structuri clare a prețurilor;
- Inlocuirea gratuită a persoanelor recrutate de APT care părăsesc compania client în perioada de "garanţie" stabilită în contractul de recrutare;
- Posibilitatea de a opta pentru externalizarea întregului proces sau doar pentru anumite faze, cum ar fi filtrarea inițială sau utilizarea instrumentelor de selecţie pentru evaluarea competenţelor candidaţilor;
- Degrevarea departamentului de Resurse Umane al clientului de această sarcină de multe ori solicitantă, permiţând astfel focalizarea pe aspectele de natură strategică legate de capitalul uman.

Indiferent dacă este vorba despre un proiect pentru o poziţie sau pentru 100 de poziţii, abordăm procesul de recrutare şi selecţie cu maximă seriozitate, acţionând sistematic cu scopul de a găsi în cel mai scurt timp candidatul potrivit pentru fiecare post, pentru fiecare client.